Tableau d'évaluation des performances ESG | Alignement sur les normes de la SFI

Miser sur la durabilité, l’inclusivité et l’impact : une fiche d’évaluation ESG est votre principal outil pour vérifier qu’un projet est non seulement rentable, mais aussi responsable. Dans le paysage africain de l’investissement, de nombreux projets ne parviennent pas à atteindre leur « clôture financière » car ils ne disposent pas des données nécessaires pour satisfaire aux normes de performance de la SFI ou aux Principes de l’Équateur. Cette fiche d’évaluation vous aide à identifier ces lacunes.

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Secteur du projet

Industries manufacturières, extractives et productives
Entreprise de services, numérique et à haute intensité de connaissances
Conseil, Accompagnement et Renforcement des capacités / Formation
Infrastructures matérielles

Informations sur le projet

Nom du projet : *

Promoteur du projet : *

Pays de mise en œuvre *

Nom de la personne à contacter : *

Adresse e-mail de la personne à contacter : *

Numéro de téléphone de la personne à contacter *

Pilier 1 : Environnement (E) - Gestion responsable et additionnalité

1. Climat et émissions de gaz à effet de serre *

Il n'existe pas d'inventaire des GES ; aucun objectif de réduction des émissions de carbone n'a été fixé.
Calcul interne des émissions de GES (perimètres 1 et 2) ; projet de feuille de route pour la décarbonisation.
Empreinte carbone certifiée (ISO 14064 ou autre) ; plan « zéro émission nette » validé et éligible aux crédits carbone.

2. Ressources et biodiversité *

Pas de suivi de la consommation d'eau et d'énergie ; pas de référence en matière de biodiversité.
Un système de suivi interne est en place ; l'EIES mentionne la biodiversité, mais ne prévoit aucun plan de gestion.
Efficacité des ressources certifiée par un organisme tiers ; signature d'un Plan d'action pour la biodiversité (BAP) assorti de la certification « Aucune perte nette ».

Pilier 2 : Social (S) - Capital humain et droit d'exercer

3. Le point de vue du travail et du genre *

Respect des principes fondamentaux du droit du travail ; absence d'objectifs spécifiques en matière d'égalité entre les sexes ou d'inclusion.
Une politique écrite en matière d'égalité entre les sexes ; des contrôles des fiches de paie visant à garantir l'équité salariale.
Audit social conforme à la norme IFC PS2 ; plus de 30 % de femmes occupant des postes de direction ou techniques, avec des programmes de formation certifiés.

4. Licence communautaire et sociale *

Il n'existe pas de mécanisme officiel de traitement des réclamations ; des réunions communautaires ont lieu de manière sporadique.
Plan écrit d'engagement communautaire ; registre fonctionnel des réclamations.
Signature d'un accord sur les retombées positives pour la communauté ; obtention d'un consentement libre, préalable et éclairé (FPIC) des populations autochtones et locales.

Pilier 3 : Gouvernance (G) - Éthique et contenu local

5. Transparence et lutte contre la corruption *

Il n'existe pas de formation officielle sur la lutte contre la corruption (ABC) ni de ligne d'alerte.
La politique ABC a été signée par le conseil d'administration ; la fonction d'audit interne a été mise en place.
Audit éthique externe ; publication des informations relatives à la propriété effective et à l'ensemble des paiements fiscaux (norme ITIE).

6. Contenu local et contrôle de la chaîne d'approvisionnement *

Aucune exigence ESG pour les fournisseurs ; aucun suivi du contenu local.
Clauses ESG dans les contrats-cadres ; suivi manuel des dépenses locales.
Piste d'audit du contenu local numérique ; 100 % des prestataires principaux ont satisfait aux critères de diligence raisonnable en matière d'ESG.

Pilier 1 : Environnement (E) – Gestion responsable du numérique et empreinte opérationnelle

1. Efficacité énergétique numérique et empreinte carbone *

Aucune évaluation de l'empreinte carbone numérique ni des gaz à effet de serre (GES) ; aucun objectif d'efficacité énergétique n'a été fixé pour les opérations ou l'infrastructure des serveurs.
Calcul interne des émissions opérationnelles de type Scope 1 et 2 et de la consommation d'énergie liée à l'hébergement numérique ; projet de feuille de route pour la décarbonisation.
Empreinte carbone certifiée (ISO 14064 ou équivalent) ; infrastructure d'hébergement cloud alimentée à 100 % par des énergies vertes/renouvelables ; plan de transition vers le zéro net validé, avec intégration potentielle de compensations ou de crédits carbone.

De quelles données factuelles disposez-vous concernant l'empreinte énergétique de votre entreprise liée au cloud et au centre de données, les émissions de scope 1, 2 et 3 de vos bureaux, ainsi que votre feuille de route en matière de réduction de l'empreinte carbone numérique ?

2. Déchets électroniques, utilisation rationnelle des ressources et opérations durables *

Il n'existe aucune politique officielle en matière d'élimination ou de recyclage des déchets électroniques ; il n'y a pas non plus de suivi du cycle de vie du matériel ni de l'utilisation des ressources opérationnelles.
Une politique interne écrite en matière d'utilisation rationnelle des ressources (initiatives visant à réduire la consommation de papier, matériel de bureau économe en énergie) ; un accord de base concernant l'élimination des déchets électroniques conclu avec un prestataire agréé.
Politique relative au matériel informatique, vérifiée par un organisme tiers (recyclage certifié des déchets électroniques, programme de prolongation du cycle de vie des appareils) ; politique informatique durable documentée, assortie de la certification « Zéro déchet électronique en décharge ».

Comment votre entreprise gère-t-elle le cycle de vie du matériel informatique, les déchets électroniques (e-déchets), la dématérialisation des processus et l'efficacité opérationnelle des ressources ?

Pilier 2 : Social (S) – Capital humain, inclusion numérique et bien-être au travail

3. Bien-être des collaborateurs, approche tenant compte de la dimension de genre et rémunération équitable *

Respect des principes fondamentaux du droit du travail ; absence de politiques officielles en matière d'égalité entre les sexes, d'égalité salariale, de conditions de travail flexibles ou de développement professionnel continu.
Une politique écrite en matière d'égalité des genres et d'inclusion ; des audits documentés de la masse salariale garantissant des salaires décents ; des programmes structurés de formation et de développement des compétences.
Audit indépendant sur les conditions de travail et la diversité (conforme aux normes PS2 de la SFI) ; plus de 30 % de femmes occupant des postes de direction et des fonctions techniques ; programme de perfectionnement continu certifié (par exemple, intégration de la plateforme AfroSkills).

Quels sont les éléments probants disponibles concernant les droits du travail, l'égalité salariale, la sécurité au travail à distance ou en mode hybride, ainsi que l'inclusion de genre dans les postes techniques et de direction ?

4. Éthique des données, accessibilité numérique et autorisation d'exercer accordée par la communauté *

Absence de cadre officiel en matière de protection des données ; accès limité pour les populations défavorisées ; absence de mécanisme officiel de traitement des réclamations des parties prenantes.
Politique de protection des données documentée (conforme à la législation nationale en matière de protection des données et au RGPD) ; registre fonctionnel des réclamations et des commentaires des utilisateurs ; fonctionnalités d'accessibilité actives pour les utilisateurs disposant d'une faible bande passante ou issus de zones mal desservies.
Cadre certifié de protection et de sécurité des données (ISO 27001 / SOC 2) ; cadre formel d'IA éthique et de gouvernance responsable des données ; cadre documenté d'impact social mesurant l'inclusion numérique des communautés.

De quelle manière votre service ou votre plateforme numérique protège-t-il les droits des utilisateurs finaux, favorise-t-il l'inclusion financière et numérique, et implique-t-il les communautés d'accueil ?

Pilier 3 : Gouvernance (G) – Éthique d'entreprise, souveraineté des données et contrôle des fournisseurs

5. Intégrité commerciale, lutte contre la corruption et transparence *

Il n'existe aucune politique officielle de lutte contre la corruption (ABC) ni aucun mécanisme anonyme de signalement.
Adoption par le conseil d'administration de la politique ABC et du code de conduite ; mise en place d'une fonction d'audit interne ; officialisation du registre des conflits d'intérêts.
Audit externe en matière d'éthique et de gouvernance ; publication des informations relatives à la propriété effective ; publication transparente des politiques de gouvernance et des états financiers.

Quelles sont les structures de gouvernance et les mesures de lutte contre la corruption qui sont définies et mises en œuvre dans le cadre de vos activités de conseil ou techniques ?

6. Sélection des fournisseurs responsables et intégrité de la chaîne d'approvisionnement des services *

Aucune exigence en matière d'ESG ou de conformité n'est imposée aux fournisseurs tiers, aux sous-traitants ou aux outils logiciels.
Clauses obligatoires relatives à l'ESG et à la conformité des données incluses dans les contrats-cadres de services (MSA) standard ; suivi manuel des dépenses liées à l'achat de services au niveau local.
Contenu local numérique et piste d'audit ESG ; 100 % des fournisseurs principaux et des sous-traitants font l'objet d'une évaluation formelle en matière d'ESG, de protection des données et d'éthique avant leur intégration.

Dans quelle mesure vérifiez-vous que les prestataires, sous-traitants, éditeurs de logiciels et prestataires de services locaux respectent les critères ESG et les exigences en matière de contenu local ?

Pilier 1 : Environnement (E) – Gestion responsable du numérique et empreinte opérationnelle

1. Efficacité énergétique numérique et décarbonation de l'infrastructure des serveurs *

Il n'existe ni inventaire des gaz à effet de serre (GES) ni évaluation numérique du carbone ; aucun objectif d'efficacité énergétique n'a été fixé pour les activités opérationnelles, les déplacements ou l'infrastructure d'hébergement.
Calcul interne des émissions opérationnelles de type Scope 1 et 2 et de la consommation énergétique liée à l'hébergement sur serveur et dans le cloud ; projet de feuille de route pour la décarbonisation.
Empreinte carbone certifiée (ISO 14064 ou équivalent) ; infrastructure d'hébergement cloud alimentée à 100 % par des énergies vertes/renouvelables ; plan de transition vers le zéro net validé, pouvant inclure des mesures de compensation carbone.

2. Déchets électroniques, cycles de vie du matériel informatique et utilisation rationnelle des ressources *

Il n'existe aucune politique officielle en matière d'élimination ou de recyclage des déchets électroniques ; il n'y a pas non plus de suivi du cycle de vie du matériel informatique ni de la consommation des ressources au sein des bureaux.
Une politique interne écrite en matière d'utilisation rationnelle des ressources (bureau sans papier, paramètres par défaut du matériel informatique favorisant une faible consommation d'énergie) ; un contrat de base pour l'élimination des déchets électroniques conclu avec un prestataire agréé.
Politique relative au matériel informatique certifiée par un organisme tiers (recyclage certifié des déchets électroniques, programme de prolongation de la durée de vie des appareils) ; politique informatique durable documentée, assortie de la certification « Zéro déchet électronique en décharge ».

Comment votre organisation gère-t-elle le cycle de vie du matériel informatique, le recyclage des déchets électroniques, la dématérialisation des processus et l'utilisation efficace des ressources opérationnelles ?

Pilier 2 : Social (S) – Capital humain, inclusion numérique et bien-être au travail

3. Bien-être des collaborateurs, approche tenant compte de la dimension de genre et rémunération équitable *

Respect des principes fondamentaux du droit du travail ; absence de politiques officielles en matière d'égalité entre les sexes, d'égalité salariale, de conditions de travail flexibles ou de développement professionnel continu.
Une politique écrite en matière d'égalité des genres et d'inclusion ; des audits documentés de la paie garantissant des salaires décents ; des programmes structurés de développement professionnel continu et de formation.
Audit social conforme à la norme IFC PS2 ; plus de 30 % de femmes occupant des postes de direction, de conseil et techniques ; programme de perfectionnement continu certifié (par exemple, intégration de la plateforme AfroSkills).

Quels sont les éléments probants disponibles concernant les droits du travail, l'égalité entre les sexes, la sécurité au travail dans un cadre flexible et l'inclusion dans les postes techniques et de direction ?

4. Éthique des données, accessibilité numérique et autorisation d'exercer accordée par la communauté *

Absence de cadre officiel en matière de protection des données ; accès limité pour les populations défavorisées ou disposant d'une faible bande passante ; absence de mécanisme officiel de retour d'information des parties prenantes.
Politique de protection des données documentée (conforme à la législation nationale en matière de protection de la vie privée et au RGPD) ; registre fonctionnel des réclamations et des commentaires des utilisateurs ; fonctionnalités d'accessibilité actives pour les utilisateurs disposant d'une faible bande passante.
Cadre certifié en matière de protection des données et de cybersécurité (ISO 27001 / SOC 2) ; politique officielle relative à l'IA éthique et à la gouvernance responsable des données ; cadre documenté d'évaluation de l'impact social mesurant l'inclusion numérique des communautés.

De quelle manière votre service de conseil, votre plateforme numérique ou votre initiative de renforcement des capacités protège-t-il les droits des utilisateurs en matière de données, favorise-t-il l'inclusion numérique et implique-t-il les communautés d'accueil ?

à la Éthique

Pilier 3 : Gouvernance (G) – Éthique d'entreprise, souveraineté des données et contrôle des fournisseurs

5. Intégrité commerciale, lutte contre la corruption et transparence *

Il n'existe ni politique officielle de lutte contre la corruption (ABC), ni système anonyme de signalement des irrégularités.
Adoption par le conseil d'administration de la politique ABC et du code de conduite ; mise en place d'une fonction d'audit interne ; officialisation du registre des conflits d'intérêts.
Audit externe en matière d'éthique et de gouvernance ; publication des informations relatives à la propriété effective et aux paiements fiscaux ; publication des politiques de gouvernance et des états financiers.

Quelles sont les structures de gouvernance et les mesures de lutte contre la corruption qui sont définies et mises en œuvre dans le cadre de vos activités de conseil ou techniques ?

6. Sélection des fournisseurs responsables et contrôle de la chaîne d'approvisionnement des services *

Aucune exigence en matière d'ESG, de protection des données ou de conformité n'est imposée aux prestataires tiers, aux sous-traitants ou aux outils logiciels.
Clauses obligatoires relatives à la conformité ESG et à la conformité des données incluses dans les contrats-cadres de prestation de services (MSA) standard ; suivi manuel de la conformité des fournisseurs.
Contenu local numérique et piste d'audit ESG ; 100 % des fournisseurs principaux, sous-traitants et partenaires logiciels font l'objet d'une évaluation formelle en matière d'ESG et de protection des données avant leur intégration.

Dans quelle mesure vérifiez-vous la conformité des sous-traitants, des consultants associés, des éditeurs de logiciels et des prestataires de services locaux en matière d'ESG et de contenu local ?

Pilier 1 : Environnement (E) – Gestion responsable et additionnalité

1. Climat et émissions de gaz à effet de serre *

Il n'existe pas d'inventaire des GES ; aucun objectif de réduction des émissions de carbone n'a été fixé.
Calcul interne des émissions de GES (perimètres 1 et 2) ; projet de feuille de route pour la décarbonisation.
Empreinte carbone certifiée (ISO 14064 ou équivalent) ; plan « zéro émission nette » validé et éligible aux crédits carbone.

Quels sont les documents justificatifs disponibles concernant l'empreinte carbone opérationnelle, les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre et les plans de décarbonisation ?

2. Ressources et biodiversité *

Pas de suivi de la consommation d'eau et d'énergie ; pas de référence en matière de biodiversité.
Un suivi interne est en place ; l'EIES mentionne la biodiversité, mais aucun plan de gestion officiel n'est prévu.
Efficacité des ressources certifiée par un organisme tiers ; signature d'un Plan d'action pour la biodiversité (BAP) assorti de la certification « Aucune perte nette ».

Comment votre projet d'infrastructure assure-t-il le suivi de l'efficacité des ressources, de la santé des écosystèmes et de la protection de la biodiversité ?

Pilier 2 : Social (S) – Capital humain et droit d’exercer

3. Le point de vue du travail et du genre *

Respect des principes fondamentaux du droit du travail ; absence d'objectifs spécifiques en matière d'égalité entre les sexes ou d'inclusion.
Une politique écrite en matière d'égalité entre les sexes ; des contrôles des fiches de paie visant à garantir l'équité salariale.
Comment le projet implique-t-il les communautés d'accueil, s'assure-t-il de l'adhésion locale et gère-t-il les réclamations ?

Quels sont les éléments probants disponibles concernant les droits du travail, l'égalité de rémunération, la sécurité et l'inclusion des femmes ?

4. Licence communautaire et sociale *

Il n'existe pas de mécanisme officiel de traitement des réclamations ; des réunions communautaires ont lieu de manière sporadique.
Plan écrit d'engagement communautaire ; registre fonctionnel des réclamations.
Signature d'un accord sur les retombées positives pour la communauté ; obtention d'un consentement libre, préalable et éclairé (FPIC) des populations autochtones et locales.

Comment le projet implique-t-il les communautés d'accueil, s'assure-t-il de l'adhésion locale et gère-t-il les réclamations ?

Pilier 3 : Gouvernance (G) – Éthique et contenu local

5. Transparence et lutte contre la corruption *

Il n'existe ni formation officielle sur la lutte contre la corruption (ABC), ni ligne d'alerte.
La politique ABC a été signée par le conseil d'administration ; la fonction d'audit interne a été mise en place.
Audit éthique externe ; publication des informations relatives à la propriété effective et à l'ensemble des paiements fiscaux (norme ITIE).

Quelles sont les structures de gouvernance, les politiques de lutte contre la corruption et les pratiques en matière de divulgation d'informations au public qui sont mises en œuvre ?

6. Contenu local et contrôle de la chaîne d'approvisionnement *

Aucune exigence ESG pour les fournisseurs ; aucun suivi du contenu local.
Clauses ESG dans les contrats-cadres ; suivi manuel des dépenses locales.
Piste d'audit du contenu local numérique ; 100 % des prestataires principaux ont satisfait aux critères de diligence raisonnable en matière d'ESG.

Dans quelle mesure vérifiez-vous que les sous-traitants, les fournisseurs et les prestataires de services locaux respectent les critères ESG et les exigences en matière de contenu local ?

Le score ESG de votre projet est

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